EMOTIONCORE TECHNOLOGIES
Đánh giá có căn cứ.
Phát triển có định hướng.
Chu trình đánh giá nhân sự từ mục tiêu, minh chứng và phản hồi đến hiệu chỉnh kết quả và kế hoạch phát triển; AI hỗ trợ tổng hợp.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESĐiểm nghẽn cần
được giải quyết.
HR Director, HRBP, quản lý trực tiếp và nhân viên tham gia kỳ đánh giá.
01
Mục tiêu chưa thống nhất và minh chứng phân tán khiến cuối kỳ phải tổng hợp thủ công.
02
Các quản lý sử dụng tiêu chuẩn khác nhau, dễ bị ảnh hưởng bởi sự kiện gần nhất.
03
Đánh giá kết thúc ở điểm số, thiếu kế hoạch coaching và theo dõi sau kỳ review.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESCác phân hệ
phối hợp cùng nhau.
KPI / OKR & minh chứng
Thiết lập mục tiêu, trọng số, thang đo và kỳ đánh giá; nhân viên cập nhật kết quả kèm nguồn minh chứng.
Check-in & phản hồi
Tự đánh giá, trao đổi với quản lý và phản hồi 360 theo phạm vi cho phép; ghi nhận tiến độ xuyên kỳ.
AI Review Copilot
Tổng hợp minh chứng thành bản nháp nhận xét, chỉ rõ nguồn và dữ liệu thiếu; quản lý kiểm tra, chỉnh sửa.
Calibration & phát triển
HR điều phối hiệu chỉnh theo tiêu chuẩn chung; phê duyệt kết quả, phản hồi và theo dõi kế hoạch phát triển.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESMột quy trình
có điểm kiểm soát.
01
Thống nhất mục tiêu
02
Check-in & minh chứng
03
Tự đánh giá / quản lý
04
Hiệu chỉnh & duyệt
05
Trao đổi & phát triển
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESChuẩn bị dữ liệu
trước khi triển khai.
01
Cơ cấu tổ chức, vai trò và quan hệ quản lý từ HRIS.
02
Khung năng lực theo vị trí, mục tiêu, thang điểm và chính sách đánh giá.
03
Minh chứng công việc được phép dùng; chính sách lưu giữ và quyền xem phản hồi.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESBốn bước
để kiểm chứng giá trị.
Giai đoạn 1
Chọn một nhóm vị trí; thống nhất rubric, quyền truy cập và mục tiêu.
Giai đoạn 2
Chuẩn hóa minh chứng mẫu, biểu mẫu và workflow đánh giá.
Giai đoạn 3
Chạy thử một kỳ với dữ liệu được phép dùng, lấy phản hồi các vai trò.
Giai đoạn 4
Kiểm tra độ nhất quán và quyền truy cập; chốt kế hoạch áp dụng.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESThành công cần
được đo như thế nào?
Tiến độ kỳ đánh giá
Tỷ lệ hoàn tất đúng hạn theo từng bước của quy trình.
Chất lượng minh chứng
Tỷ lệ nhận xét có minh chứng liên quan và kiểm tra được.
Nhất quán đánh giá
Mức chênh giữa các người đánh giá trên cùng tình huống mẫu.
Phát triển sau review
Tỷ lệ hành động coaching hoàn thành theo mốc đã thống nhất.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESQuyền quyết định
luôn có chủ thể rõ ràng.
Nguyên tắc 1
Không dùng khuôn mặt, giọng nói hoặc EEG để suy đoán cảm xúc, tính cách hay chấm hiệu suất nhân viên.
Nguyên tắc 2
AI không tự quyết định điểm cuối, tăng lương, kỷ luật hoặc chấm dứt lao động.
Nguyên tắc 3
Nhân viên có bước phản hồi/đề nghị xem lại; mọi thay đổi điểm có người thực hiện và lý do.
Nguyên tắc 4
Phản hồi 360 chỉ công bố theo chính sách; tránh nhóm quá nhỏ có thể suy ra người gửi.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESĐể đội ngũ
sử dụng được mỗi ngày.
01
Quy trình kỳ đánh giá, biểu mẫu KPI/OKR và rubric theo nhóm vị trí.
02
Ma trận quyền nhân viên–quản lý–HR–hội đồng hiệu chỉnh.
03
Workflow review, bản nháp có nguồn, biên bản hiệu chỉnh và mẫu kế hoạch phát triển.
EMOTIONCORE TECHNOLOGIESBắt đầu từ bài toán
của doanh nghiệp bạn.
info@ectech.com.vn · 1900 292969
Khảo sát
Xác định hiện trạng, dữ liệu và quy trình ưu tiên.
Thống nhất
Phạm vi, trách nhiệm và tiêu chí nghiệm thu pilot.